W ramach zgromadzenia delegatów Stowarzyszenia Hodowców Koni Rasy Holsteńskiej e.V., które odbędzie się 11 czerwca 2025 r., w porządku obrad znajdą się wybory na stanowiska w zarządzie. 

Przewodniczący Olaf Rörden kandyduje na kolejną kadencję, a ponadto do obsadzenia jest jedno stanowisko członka zarządu. Dotychczasowy członek zarządu Dieter Feddersen nie kandyduje na kolejną kadencję. Trzech kandydatów i kandydatek przedstawia poniżej (w porządku alfabetycznym) swoje pomysły dotyczące pracy w zarządzie i będzie ubiegać się o wybór 11 czerwca.

Nadine Hamester

Imię i nazwisko oraz miejsce zamieszkania:
Nadine Hamester, Basthorst      

Wiek:
48 lat

Główny zawód oraz pozostała działalność w zakresie hodowli koni rasy holsteńskiej, sportu i handlu:
Gastronomka; wraz z mężem prowadzimy w szóstym pokoleniu nasz wiejski pensjonat, specjalizujący się w organizacji bankietów. W 2022 roku zrealizowaliśmy budowę nowego hotelu z 25 pokojami, dzięki czemu z powodzeniem rozszerzyliśmy naszą ofertę. 

Doświadczenie w działalności społecznej:
wolontariacka opieka nad pomocnikami podczas zawodów oraz zespołami sędziowskimi w zakresie gastronomii.

Wiedza w zakresie hodowli i sportu:

• wiejskie zawody jeździeckie, a także doraźne szkolenie młodych koni w stajni szkoleniowej
• Od 2013 roku jestem członkiem Związku Holsteńskiego i aktywnie prowadzę hodowlę, posiadając do trzech własnych klaczy hodowlanych
• W centrum mojej działalności hodowlanej znajduje się własne potomstwo, przy czym wszystkie klacze konsekwentnie przechodzą testy wydajności klaczy. Jakość, chęć do pracy i łatwość ujeżdżania stanowią podstawę mojej filozofii hodowlanej. 

Moje pomysły dotyczące rozwoju całego związku, hodowli ogierów oraz promocji:

• Wzmocnienie kompleksu stowarzyszenia w Elmshorn: Nasz piękny kompleks powinien również w przyszłości pozostać centralnym miejscem organizacji zawodów, imprez hodowlanych i spotkań. Wymaga to widoczności, dbałości oraz przemyślanych koncepcji wykorzystania obiektu.
• Wspieranie inicjatyw regionalnych: Hodowla czerpie siłę również z regionalnego zaangażowania. Lokalne wydarzenia oraz nowoczesne formy komunikacji mogą pomóc w nadaniu nowych impulsów i ożywieniu istniejących struktur.
• Zrównoważony rozwój w hodowli: Przyszły kierunek hodowli powinien, oprócz budowy i wyników, w szczególny sposób uwzględniać takie cechy, jak charakter, łatwość ujeżdżania oraz motywacja.
• Zwiększenie atrakcyjności testów wydajności klaczy: Należy silniej komunikować i celowo podkreślać znaczenie testów wydajności klaczy dla źrebiąt i klaczy hodowlanych – na przykład w kontekście rejestracji źrebiąt lub aukcji.
• Pozyskiwanie nowych hodowców do hodowli koni rasy holsteńskiej: Nawet jeśli obecna sytuacja w środowisku jeździeckim stanowi wyzwanie, nasze stowarzyszenie potrzebuje w perspektywie długoterminowej nowych hodowców. Dzięki ukierunkowanym materiałom informacyjnym, łatwo dostępnym możliwościom rozpoczęcia działalności oraz aktywnemu wsparciu ze strony doświadczonych członków możemy wzbudzić entuzjazm nowych hodowców dla hodowli koni rasy holsteńskiej i związać ich ze Stowarzyszeniem.

Jako członek zarządu pragnę osiągnąć następujące cele:

• Opowiadam się za szczerą, nieskomplikowaną współpracą na równych prawach.
• Chciałbym wspierać zarząd, kierując się szacunkiem, rzetelnością i duchem zespołowym.
• Zależy mi na wyraźnym wzmocnieniu spójności między członkami a stowarzyszeniem.
• Pasję do koni, sportu i hodowli postrzegam jako element łączący, który powinniśmy świadomie wspierać i pielęgnować.
• Radość i motywacja są dla mnie kluczowymi czynnikami sukcesu w pracy społecznej – pragnę je zachować i przekazywać dalej.
• Chciałbym przyczynić się do pozytywnego kształtowania wizerunku publicznego i postrzegania naszego związku.

Carmen Hinrichsen-Bockmeyer

Imię i nazwisko oraz miejsce zamieszkania:
Carmen Hinrichsen-Bockmeyer, Kropp

Wiek:
59 lat

Główna działalność zawodowa oraz inne zajęcia związane z hodowlą koni rasy holsteńskiej, sportem i handlem:
Od 20 lat prowadzi własną działalność jako doradca podatkowy i dyplomowana ekonomistka, obsługując klientów z różnych dziedzin sportów jeździeckich

Doświadczenie w działalności społecznej:

• Działalność w zarządzie lokalnego klubu jeździeckiego
• Członkini Związku Holsteńskiego od 25 lat, w latach 2019–2021 pełniła funkcję w zarządzie

Wiedza w zakresie hodowli i sportu:

• 25 lat hodowli koni rasy holsteńskiej, w ramach której urodziło się ponad 90 źrebiąt startujących w międzynarodowych zawodach sportowych aż do klasy S

Moje pomysły dotyczące rozwoju całego związku, hodowli ogierów oraz promocji:

• Podejmowanie odważnych decyzji na rzecz Związku Holsteińskiego
• Usprawnienie procesów biznesowych

Jako członek zarządu pragnę osiągnąć następujące cele:

•  Przywrócić Związkowi silną pozycję ekonomiczną, a tym samym zapewnić mu konkurencyjność i zrównoważony rozwój

Matthias Wree

Imię i nazwisko oraz miejsce zamieszkania:
Matthias Wree, Hartenholm, Szlezwik-Holsztyn

Wiek:
Urodzony w 1978 roku w gospodarstwie rolnym w Angeln, w Szlezwiku-Holsztynie

Główny zawód oraz dodatkowa działalność w zakresie hodowli koni rasy holsteńskiej, sportu i handlu:
Na co dzień pełnię funkcję dyrektora zarządzającego międzynarodową firmą handlową zajmującą się surowcami rolnymi z siedzibą w Hamburgu. www.grainli.de

Doświadczenie w działalności społecznej:
Od lat, jako mentor, towarzyszę młodym, ambitnym ludziom na ich drodze – od pierwszego pomysłu i biznesplanu aż po strategiczną realizację. Zawsze ważne jest przy tym udzielanie wsparcia, rozwiązywanie pojawiających się problemów oraz wspólne pokonywanie przeszkód.

Wiedza w zakresie hodowli i sportu:
Prowadzimy niewielką hodowlę koni skokowych, którą traktujemy jako prywatną formę relaksu oraz wspólne rodzinne hobby. Ostatnio coraz większą uwagę poświęcamy również sportowi jeździeckiemu na kucykach.

Moje pomysły dotyczące rozwoju Związku Ogólnokrajowego, hodowli ogierów oraz marketingu:
Mając na uwadze jasny cel, jakim jest zapewnienie trwałej rentowności – nawet jeśli wymaga to podjęcia niepopularnych decyzji – dążę do tego, aby:

• hodowla ogierów była nadal wzmacniana i utrzymywana,
• marka Holstein była rozwijana w sposób innowacyjny,
• miasto Elmshorn stało się centrum wszystkich działań.

Jednak jako związek i hodowcy musimy być również otwarci na zmiany wynikające z ewolucji świata jeździectwa i naszego społeczeństwa. Na drodze tych zmian nie ma potrzeby samodzielnego odkrywania wszystkiego na nowo; możemy i powinniśmy uczyć się od najlepszych oraz adaptować sprawdzone rozwiązania.

Jako członek zarządu pragnę osiągnąć następujące cele:

• Chciałbym skupić się na ludziach – hodowcach i pracownikach naszego stowarzyszenia. Wszystkie kwestie dotyczące przyszłości koni rasy holsteńskiej oraz zrównoważonej rentowności poszczególnych jednostek biznesowych nie zależą wyłącznie od samych koni. Znacznie większe znaczenie mają osoby podejmujące działania, ich możliwości oraz zdolność do podejmowania właściwych decyzji.
• Jako członek zarządu pełniący tę funkcję honorowo pragnę nie tylko uzyskać odpowiedzi na moje pytania, ale także aktywnie angażować się w takie kwestie, jak strategia, zarządzanie kadrami, kształtowanie naszego systemu wartości, komunikacja oraz struktura organizacyjna. Moim celem jest wspólna praca z zespołem nad silnym, jasnym kierunkiem działania oraz ciągły rozwój naszej organizacji.
• Chciałbym omówić, w jakim zakresie zarząd pełniący funkcje honorowe powinien być angażowany w zadania operacyjne i procesy decyzyjne. Moim zdaniem zarządzanie operacyjne należy zasadniczo do kompetencji kierownictwa zatrudnionego na pełen etat, aby zapewnić jasny podział odpowiedzialności. Ważne jest znalezienie równowagi, w której zarząd skupia się na kwestiach strategicznych i długoterminowym kierunku rozwoju, podczas gdy działania operacyjne pozostają w gestii kierownictwa.